[ Цель ]

Сделать День города Режа значимым городским событием, которое не только развлекает, но и формирует чувство общности, отражает душу города и показывает его потенциал как места для жизни, туризма и культурного развития.

[ Решение ]

Мы полностью обновили формат праздника. Перенесли торговые ряды в более удобное место, освободив площадь для танцев и общения. Пространство стало светлее и просторнее, а для уюта и эстетики появились белые шатры, создающие камерные локации. Центральной идеей стала концепция «Точка притяжения» — праздник, который объединяет всех жителей и гостей города: от малышей и школьников до ветеранов, артистов и спортсменов.

[ Результат ]

Площадь приобрела новую атмосферу — комфортную и открытую, без толкучки и перегруженности. Гости отметили, что праздник стал по-настоящему душевным и вдохновляющим. Разные поколения оказались вместе в едином событии: семьи, молодёжь, спортсмены, артисты, творческие коллективы. Город показал себя с новой стороны — как место, где рождаются традиции, где есть будущее и чем гордиться. Финалом праздника стал объединяющий момент — тысячи людей под одним небом и один общий салют.

[ Экспертиза ]

Мы разработали концепцию и стратегию праздника, оптимизировали конфигурацию пространства и логистику. Продумали и реализовали застройку площади, создали атмосферные локации, курировали программу с участием артистов, спортсменов и конкурсных проектов. Вели работу с администрацией, партнёрами и жителями города, обеспечивая полное организационное и техническое сопровождение.

[ Цель ]

Создать пространство для HR- и маркетинг-специалистов, которые занимаются организацией корпоративных событий. Показать, что ивенты — это стратегический инструмент для привлечения, удержания и развития персонала.

[ Решение ]

Формат митапа в камерной, но продуктивной атмосфере. Минимум формальностей, максимум полезного контента, живого общения и обмена опытом между профессионалами.

[ Результат ]

Мероприятие стало точкой старта для сообщества специалистов, объединённых общей задачей — делать корпоративную культуру сильнее. Позитивная обратная связь показала ценность формата, и встречи были запущены на регулярной основе в рамках бизнес-клуба.

[ Экспертиза ]

Разработка концепции и стратегии мероприятия
Оптимизация бюджета и управление ресурсами
Курирование программы и отбор спикеров
Организация площадки, технического сопровождения и гест-менеджмента
Взаимодействие с ключевыми участниками и партнёрами

[ Цель ]

Укрепить корпоративные ценности среди новых сотрудников и поддержать неформальную инициативу, связанную с участием команды в интеллектуальных играх.

[ Решение ]

Организована внутренняя версия телеигры «Что? Где? Когда?» с участием сотрудников. Формат был адаптирован под корпоративную среду и дополнен правилами, стимулирующими вовлечённость.

[ Результат ]

Новые сотрудники быстро интегрировались в коллектив. Формат усилил ощущение принадлежности, повысил вовлечённость и стал важной частью культурной адаптации персонала.

[ Экспертиза ]

Разработка игрового сценария.
Адаптация формата под корпоративные задачи.

Организация площадки и техническое сопровождение.
Работа с участниками.
Управление программой мероприятия.
Постмероприятная коммуникация.

[ Цель ]

Укрепить коммуникацию внутри команды, сформировать доверие и создать условия для неформального взаимодействия за пределами рабочего контекста.

[ Решение ]

Проведены приключенческие гонки по сложному маршруту с использованием туристического снаряжения, катамаранов, квадроциклов и элементов спортивного ориентирования. Участие строилось вокруг командной работы, выносливости и взаимопомощи.

[ Результат ]

Формат показал высокую эффективность: участники усилили взаимопонимание, улучшили взаимодействие и укрепили внутрикомандные связи. Событие положительно повлияло на атмосферу и качество коммуникации в рабочей среде.

[ Экспертиза ]

Разработка маршрута и механики командной работы.
Организация инфраструктуры и безопасность.

Техническое и логистическое сопровождение.

Управление участием и координацией на площадке.
Поддержка командной динамики.

Финальная оценка и разбор по итогам.

[ Цель ]

Вовлечь коллектив в символическое участие в Олимпийских играх, усилить эмоциональную связь с компанией и сформировать чувство гордости за принадлежность к ней.

[ Решение ]

Проведено открытое мероприятие с участием семей сотрудников. В программу вошли постановочные номера с волонтёрами и интерактивные зоны с зимними олимпийскими активностями. Формат выстраивался вокруг сопричастности к событию мирового масштаба.

[ Результат ]

Мероприятие усилило корпоративную сплочённость и повысило лояльность. Коллектив получил возможность пережить событие как часть команды, объединённой общими ценностями и задачами.

[ Экспертиза ]

Разработка концепции с учётом глобального контекста.
Постановка программной части.

Организация интерактивных зон.
Взаимодействие с участниками и волонтёрами.
Координация гостей и семей.
Полное техническое и сценарное сопровождение.

[ Цель ]

Вовлечь коллектив в символическое участие в Олимпийских играх, усилить эмоциональную связь с компанией и сформировать чувство гордости за принадлежность к ней.

[ Решение ]

Проведено открытое мероприятие с участием семей сотрудников. В программу вошли постановочные номера с волонтёрами и интерактивные зоны с зимними олимпийскими активностями. Формат выстраивался вокруг сопричастности к событию мирового масштаба.

[ Результат ]

Мероприятие усилило корпоративную сплочённость и повысило лояльность. Коллектив получил возможность пережить событие как часть команды, объединённой общими ценностями и задачами.

[ Экспертиза ]

Разработка концепции с учётом глобального контекста.
Постановка программной части.

Организация интерактивных зон.
Взаимодействие с участниками и волонтёрами.
Координация гостей и семей.
Полное техническое и сценарное сопровождение.